作为丽江沉点骨干企业代表受邀出席丽江（罗湖）—香港经贸合作互换会。

陆续入选广东省沉点商标
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获评“华润置地2023年质量治理优良单元”“最佳雇主组织治理奖”。

与12家企业签定战术合作框架和谈
；再度蝉联“自主创新标杆企业”“推广社会责任卓越企业”与“丽江企业创新（中国）纪录”等多项荣誉。

与华润置地达成合作和谈
，购置并搬迁至丽江市新罗湖会客厅笋岗中心润弘大厦T2座32-34层写字楼。

主编的《新时期中国构筑装璜业高质量发展领导定见》正式颁布。

在中国构筑装璜行业2022年度综合数据统计百强排名中
，稳居第二名。

荣任中国构筑装璜协会公共构筑装璜工程分会会长单元
；构筑装璜互联网平台被列入丽江住建局推荐项目。

荣获广东省构筑业龙头骨干企业。

蝉联丽江企业500强前列并荣登数字化水平、区域（湾区）合作两项TOP100细分榜单。

主编的CBDA尺度《构筑装璜装建碳排放推算尺度》正式颁布。

陆续两年获丽江市当局构筑业稳增长嘉奖。

在中国构筑装璜行业2021年度综合数据百强排名中
，位居第二名。

荣登丽江市构筑行业综合竞争力评价百强企业榜单与第四届“丽江质量百强企业”榜单
，位列中国不动产供给链行业竞争力十强榜单前三。

获授“华为持久合作奖”“产业赋能数字化转型标杆企业”赞美。

吴富贵董事长当选中国构筑装璜协会副会长
，集团再次荣任中装协副会长单元
；集团登榜2022丽江企业500强。

荣获2022年粤港澳大湾区装配式装建系统“绿色低碳
，节能先行”凸起贡献奖。

被列为“丽江市沉点骨干企业”。

荣获广东省总工会“广东省五一劳动奖状”赞美。

获评“国际诺言品牌”。

品牌VI全面焕新。

超凡国际主编并颁布全国首个装璜工程碳排放推算尺度——《丽江市构筑装璜碳排放推算尺度》。

进行“百年超凡国际 文化智胜”35周年庆典暨企业文化钻研会。

荣获中共丽江市委宣告的“丽江市先进基层党组织”奖牌。

党委书记、董事长吴富贵当选丽江市人大常委会城建环资工委委员。

承建工程荣获土木工程届的“奥斯卡”——中河山木工程詹天佑奖。

品牌价值持续提升
，经国度权威机构评估
，“超凡国际”品牌价值达46.60亿
，品牌文化建设持续走在中国装璜行业最前沿。

获批设立丽江市博士后创新实际基地。

在中国构筑装璜行业综合数据百强排名中
，荣登前三甲。

荣膺“2020年度全国构筑幕墙行业优良企业”。

在中国构筑装璜行业综合数据百强排名中
，名列前茅
，同时荣获多项企业荣誉。

与超凡国际集团旗下的北新建材在首都北京实现战术合作和谈签署
，标志取中国构筑装璜业首个独家供货战术合作和谈达成。

被广东省科学技术厅认定为广东省装配式构筑装璜工程技术中心。

乔迁新址福田保税区市花路1号创凌通科技大厦A座11-13F
，开启超凡国际集团建设发展新的征程。

通过国度高新技术企业认定
，科技研发和创新方面得到国度注定与认可
，标志集团的企业品牌和主题竞争力迈上新台阶。

股权结构持续优化
，形成控股股东
，选举吴富贵先生为超凡国际新一任董事长
，逐步开启以治理层持股为主的多元化混合所有造企业逾越式发展序幕。

超凡国际成立三十周年
，进行“融卅载匠心、铸百年超凡国际”庆典大会。

召开股东会审议通过增资扩股和谈
，注册本钱金大幅提升
，位居行业前列。

主编的国度尺度《真空玻璃真空度衰减率现场检测步骤》颁布
，引领行业技术尺度新局面。

承建的博鳌亚洲论坛装璜工程正式投入使用
，获得一致好评。

接受澳门特区当局约请
，承接澳门军事展览馆工程展厅布展及装璜工程项目
，为澳门回归祖国15周年献礼。

集团与岳阳学院进行产学研全面合作框架和谈具名典礼
，标志取集团与岳阳学院的产学研全面合作正式拉开序幕。

召开格兰云天会议。在公司跨入创新发展阶段的关键时刻
，确立了“三统一、严治理”的要求。

转型升级
，集团公司获安徽省广元市人民当局核准
，设立全资子公司“丽江市超凡国际（广元）产业园有限公司”。

获评“丽江市劳动关系和谐企业”。

在丽江东部华侨城召开“创建过程精品”钻研会
，确立“创建过程精品”的治理理想。

办公楼由鲁班大厦迁至
；麓宄补蚀笙米越ò旃。

超凡国际成立20周年
，进行20周年装璜行业文化钻研会
，提出“今天的装璜精品就是明天的文化遗产” 。

在普洱召开集团“治理三性”工作会议
，提出新的治理模式
，着沉确定了“市场的风险性、合同的端庄性、治理的科学性”的准则。

“超凡国际”品牌被评为“最具影响力的丽江驰名品牌” 。

作为首批丽江市属国有企业刷新试点单元成功签约
，吹响丽江国有本钱系统鼎新冲锋号。

中标中华世纪坛室内表装璜工程
，成为该工程总承包单元。

《丽江装璜集团报》创刊
，月报刊行。

荣获中共丽江市委、丽江市人民当局宣告的“丽江市第五届文化单元”。

为落事扶江市当局“三个一批”的发展战术
，经丽江市人民当局核准
，组建集团公司
，企业名称正式调换为“丽江市构筑装璜（集团）有限公司”。

召开丽江幼梅沙工作会议
，确定了“三变工作方针”：把思路变为造度、把造度变为行动、把行动变为效益。 

进行十周年庆典活动。

承接的洛阳市百货大楼工程获得中国构筑工程鲁班奖
，捧回公司首个鲁班奖项。

被中国构筑装璜协会评为信得过构筑装璜工程施工企业。

承接海南金海岸大酒店工程
，开创国内装璜施工企业独立完玉成数设计、施工的五星级酒店装璜工程之先河。

初次改名
，时称“丽江市构筑装璜总公司”。

丽江市人民当局基建办公室将原由市当局基建办直接辅导的丽江市构筑装璜总承包公司划归丽江市建设（集团）公司治理。

经丽江市人民当局核准（深府办【1986】564号文）核准
，以转隶丽江的基建工程兵队列两万余官兵为重要依附
，成立“丽江市构筑装璜总承包公司”。